Seit mittlerweile mehr als 20 Jahren begleite ich Projekte in unterschiedlichsten Rollen. Begonnen habe ich als Projektmitarbeiter in einem Projekt bei einer Post Merger Integration zweier großer deutscher Banken im Jahr 1999. Damals ging es bereits um die Frage, warum derartige Vorhaben scheitern und was die Erfolgsfaktoren sind. Mittels Interviews der betroffenen Mitarbeitenden sind wir damals sehr schnell auf die Themen Kultur und Kommunikation gekommen.
In meinen weiteren Stationen unter anderem als Programm Manager von Transitions- und Transformations-Vorhaben im IT-Outsourcing konnte ich beobachten wie neben dem interkulturellen Aspekt, den herausfordernden technischen Lösungen auch die Komplexität durch die große Zahl an Projektmitarbeitern als wesentlicher Einflussfaktor hinzu kam.
Auch in meiner Rolle als Verantwortlicher des Projektportfolio-Management bzw. als Gesamtprogramm Manager bei einem großen Versicherungsunternehmen, konnte ich viele Projekte beobachten, bei denen es selten an technischen Know-How und fachlichen Kenntnissen der Projektmitarbeitenden mangelte, sondern vielmehr an Kommunikation und den oftmals fehlenden Change Management Kompetenzen.
Zusammenfassend kann ich sagen, dass der Mensch und die Interaktionen der Menschen untereinander den wesentlichen Unterschied machen. Kommunikation im Sinne der soziologischen Systemtheorie (nach Niklas Luhmann) steht bei meinem Wirken im Mittelpunkt. 'Kommunikation' ist bei Luhmann eine Einheit aus den Selektionen Information, Mitteilung und Verstehen also mehr als das gemeinhin unter dem Begriff 'Kommunikation' verstandene.
Mit mir hast du jemanden, der dich leidenschaftlich, empathisch und professionell durch deine Veränderungsvorhaben navigiert. Hierbei hilft mir neben meinen fundierten methodischen Kenntnissen aus dem Projektmanagement, meine praktische Erfahrung sowie meine Ausbildung zum systemischen Organisationsberater.
So berücksichtige ich die individuellen Bedürfnisse der Menschen, ermögliche ihren stärkenorientierten Einsatz und gestalte für sie in Organisationen, Programmen und Projekten hilfreiche Strukturen sowie Rahmen- und Arbeitsbedingungen.
Warum flows?
flows | Consulting&Coaching steht zum einen für meinen Vornamen und zum anderen für einen gewünschten Zielzustand. In meinem Wirken möchte ich euch auch die Möglichkeit geben, in einen Flow zu kommen.
Flow (englisch für „fließen, rinnen, strömen“) bezeichnet das als beglückend erlebte Gefühl eines mentalen Zustandes völliger Vertiefung und restlosen Aufgehens in einer Tätigkeit, die wie von selbst vor sich geht.
(Quelle: wikipedia)
Am einfachsten ist es, wenn du mir eine e-mail oder eine whatsApp schreibst oder mich einfach anrufst. Dann können wir direkt miteinander in Kontakt treten...
flows | Consulting&Coaching
Megerlestraße 14
80997 München
+49 151 50450342
mail@flows-cc.de
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